jeejoo.comsitemap


Архив рубрики: ‘Материальное развитие

Для того чтобы разобраться в целях собственного бизнеса или компании, попробуйте мысленно переместиться на пять лет вперед и представить свое идеальное будущее.

Для начала решите, что именно является для Вас правильным, и только после думайте, осуществимо ли это.

Если бы спустя пять лет ваш бизнес пребывал в идеальном во всех отношениях состоянии, каким бы он был? (далее…)

Если Ваша деятельность связана с продажами, то Вы точно так же, как и владельцы розничных магазинов имеете свою территорию продаж, где  осуществляете поиск клиентов и заключение сделок. Для получения максимальных результатов, ваша территория продаж должна быть организована так же безупречно, как и любой хороший магазин.

Некачественное управление территорией -  одна из основных причин неудачи в  продажах. (далее…)

Существует семь базисных принципов, которые регулярно применяют люди, лучше всех умеющие зарабатывать на продажах. Усвоив их, Вы гарантированно добьетесь  успеха в своей работе. (далее…)

У любого клиента возникают вопросы и возражения, развеять которые нужно прежде, чем он обретет в них уверенность. Это абсолютно нормальное явление, которого следует ожидать. Умение работать с возражениями и отражать их, является ключевым для человека, желающего преуспеть в области продаж. От этого умения будет напрямую зависеть уровень ваших доходов и поэтому, Ваша цель — овладеть им в совершенстве. (далее…)

Если Вы работаете с клиентами, то наверняка замечали, как придирчиво они рассматривают Ваш внешний вид. Таким образом, люди пытаются понять для себя насколько Вы компетентный специалист и можно ли Вам доверять. Глядя на Вас, они делают выводы о надежности компании, которую Вы представляете, а так же предлагаемых ею товаров и услуг. Практически 95% первого впечатления о человеке определяется одеждой, так как она скрывает 95% тела. Именно по этой причине, преуспевающие люди, на каждую встречу «одеваются, чтобы победить». (далее…)

Исполнение этого правила гарантированно приведет Вас к успеху и возможно,  поправит финансовые дела. Оно звучит так:  три процента своего дохода вкладывайте в себя. В независимости от того, сколько Вы зарабатываете, вкладывайте три процента прибыли в собственное развитие, чтобы становиться лучше, чем Вы есть, и увеличивать свой заработок. (далее…)

Знаменитые «Вавилонские притчи» помогли миллионам людей, вдохновив их на поиски успеха и богатства. Они учат планировать свои финансовые возможности, добывать деньги, сберегать их и приумножать накопленное богатство, предлагаем нашим читателям  выдержку из притчи «Пять законов богатства». (далее…)

Миллионеры используют весь день

Находя свои ошибки, они берут и преобразовывают их в удобную возможность. Или берут другую возможность и усиливают ее потенциал, улучшают ее форму и содержание. Миллионер в процессе становления — это тот, кто всегда принимает меры. Суть миллионера — психологический дискомфорт от бездействия: он не может усидеть на месте, ему неуютно или неудобно сидеть без дела. (далее…)

Если Вам кажется, что сохранять верность чему-либо на протяжении многих лет тяжело, Вы правы. Это действительно не просто. Именно по этой причине, посредственные результаты встречаются чаще, чем выдающиеся достижения. Подавляющее большинство людей не имеют ни малейшего желания выкладываться на полную, и в этом заключается Ваше самое большое преимущество. Уже то, что Вы просто держитесь на плаву дольше других, значительно увеличивает Ваши шансы на успех. (далее…)

Даниель Сваровски – это человек, который сумел привить любовь высшего света к хрустальным кристаллам, имитирующим бриллианты. При этом в отличие от своего предшественника — Жоржа Фредерика Страсса (да, стразы названы так в честь этого человека) — Сваровски никогда не скрывал, что его изделия выполняются из хрусталя, и являются лишь имитацией бриллиантов. Ах, если бы Страсс знал о будущем успехе Сваровски, то наверное и сам не стал бы обманывать людей. (далее…)

Интересно то, что самые незначительные детали могут сотворить чудеса.

Неординарный пример у Сета Година: директор по продажам одной нью-йоркской корпорации нанял театрального режиссера, чтобы научить своих продавцов улыбаться. (далее…)

 Перечитывала цикл книг Робина Шармы о Монахе, который продал феррари, в очередной раз остановилась на таком правильном подходе к людям, которые работают по найму: «думайте, как генеральный директор». Представьте себе, если бы все начали придерживаться этого принципа, насколько богаче, успешнее и счастливее все стали?

Надеюсь, те люди, которые прочитают эту небольшую историю навсегда изменят свое мышление, если работают по найму. Если Вы уже генеральный Директор, внесите этот принцип в идеологию своей компании и подчиненные превзойдут сами себя. (далее…)

                                                                                «Читая истории жизни великих людей, я обнаружил, что первую победу они одержали над собой …

самодисциплина со всеми из них была на первом месте».

Гарри С. Трумэн (далее…)

13 человек, сумевших заработать свой первый миллион к 22 годам.

Они варили варенье, выращивали трюфели, продавали очки и стали миллионерами до окончания колледжа.

Обычно в 22 люди еще только заканчивают высшее образование — а некоторые к этому времени успевают заработать свой первый миллион. 13 предпринимателей, которых проинтервьюировал Forbes за последние три года, начинали свой бизнес рано (с 9 лет). Одни создавали компании, чтобы решить актуальные для них проблемы. Другие превращали в предприятия, приносящие деньги, свои хобби. Кто-то объединялся с друзьями, родителями и учителями; а кто-то пробивал дорогу вперед самостоятельно. (далее…)

Наличие корпоративной библиотеки повышает лояльность и культурный уровень персонала. Корпоративное чтиво позволяет не только развивать персонал, но и повышать лояльность работников.

Чтобы получить прибавку к зарплате, работнику ЛВЗ «Хортиця» достаточно внимательно прочитать такие произведения, как «Война и мир», «Мастер и Маргарита», «Старик и море». Собственник предприятия Евгений Черняк считает, что эти и еще более 20 книг содержат необходимую его компании идеологию. (далее…)



Наверх